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Manager della Trasformazione Digitale

Obiettivi del corso

La trasformazione digitale consente i semplificare i processi a tutti i livelli gestionali, adottare nuovi modelli di business che abbiano un impatto positivo sulla riduzione dei costi e digitalizzare procedure e servizi al fine di acquisire un vantaggio competitivo in termini di efficienza e produttività.

 

Il corso di Alta Formazione in Manager di Trasformazione Digitale consente di acquisire una conoscenza completa e approfondita della rivoluzione digitale che sta coinvolgendo i mercati e le organizzazioni, fornendo le skills necessarie per trasformare l’approccio aziendale e le modalità operative e prospettare modelli di sviluppo innovativi. 

 

Verranno analizzati i vantaggi competitivi derivanti dalla digitalizzazione nell’ambito dell’organizzazione aziendale, della produttività d’impresa, della distribuzione e della vendita della promozione del marketing.

 

A chi si rivolge

Il Corso si rivolge a imprenditori, professionisti e che intendono entrare o  ricollocarsi nel mercato del lavoro sviluppando conoscenze e competenze specifiche sugli elementi chiave  della trasformazione digitale e dei processi di cambiamento e innovazione aziendale.

 

Programma del corso

 

Format

Il corso è erogato in modalità online offrendo alle imprese la massima flessibilità di  gestione dei propri tempi attività professionale. 

 

Il percorso prevede video-lezioni, case studies e materiali di approfondimento tematico disponibili ed accessibili  sulla piattaforma 24 ore su 24 attraverso pc, tablet e smartphone. 

 

Saranno previsti inoltre webinar in tempo  reale in cui sarà possibile interagire con i docenti ed approfondire argomenti specifici attraverso sezioni di  Q&A e verifiche periodiche delle competenze acquisite attraverso test interattivi che si realizzano in piattaforma.

 

Gli ultimi due mesi del corso saranno dedicati allo sviluppo di un Project work relativo alla trasformazione  digitale di un’azienda che dovrà prevedere la strategia di business e di revisione di processi, l’aggiornamento  delle skills e delle conoscenze del personale, la digitalizzazione delle funzioni di vendita, promozione e  marketing e la definizione del piano di sviluppo e controllo delle attività da realizzare.




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